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乐业:强化政府督查 提升行政执行力

2018年01月24日 17:00   官网:青岛富凯节能服务有限公司   来源:网络转载

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2014年,乐业县以“督查是推动工作落实的利器”为理念,强化政府督查工作,提升行政执行力,有效推动全县各项重点工作和项目的落实。

领导重视,督查工作围绕中心、服务全局。2014年,该县共组织开展督查24次,编发《督查专报》9期、《督查通报》1期。其中围绕县政府重点项目推进情况开展督查3次,涉及34个单位145个项目;围绕全县年度重心工作开展督查4次,涉及27个单位120项工作;围绕当月要点工作督促落实开展督查4次,涉及47个单位233项工作;对县领导交办特定事项督查5次,涉及60个单位23个项目;对2014年人大代表建议和政协委员提案办理工作督查2次,涉及37个单位116件建议、提案。

健全制度,督查工作规范有序、有章可循。该县制定了《政府督查工作制度》、《政府督查考核评价制度》等程序格式材料,进一步规范督查工作程序,用制度提高了督查效力。同时,强化约谈制度运用,共对重点工作或项目推进缓慢的单位领导进行督查约谈4次,对督查的工作进行绩效考核评价8件次,使受督查的单位抓工作落实的执行力明显提高,消除了“督而不查、查而不改”的现象。

注重反馈,督查工作以点带面、跟踪问效。在督查工作中,督查组严格坚持问题反馈与整改相结合的原则,对发现的问题现场提出整改意见,并通过撰写督查通报或发送限期整改单给责任单位限时整改,随时追踪复查整改情况。2014年,该县共对督查中推进缓慢的工作通报30多件次,提出限时整改意见40多条,整改事项均限时完成。同时,该县将督查事项整改结果纳入年度政府督查绩效管理考评范围,有效推进了督查事项工作的落实。

注重调研,督查工作联系实际、积极建言。该县注重督查调研,每月根据年度政府重大工作或项目安排确定1个领导重视、群众关心、社会关注的主题开展督查调研,形成调研报告,积极为县领导决策提供参考建议。2014年,共开展督查调研10次,撰写调研报告10余篇。如针对全县部分重大项目推进缓慢问题,该县政府督查室专门组织进行了统计、调研和分析,有针对性提出建议措施80多条,获得了县政府领导的批示并下发相关责任单位整改落实,较好发挥了督查参谋助手作用。

大胆创新,督查工作整合力量、科学运行。针对政府督查干部少但工作量大的问题,该县探索试行了政府督查专员制度,从全县退居二线的主任、副主任科员干部中抽调了4名经验丰富、公道正派、责任心强、敢讲敢点的干部任政府督查专员,参与中心工作督查,既充实督查工作队伍又推动督查任务高效完成,取得了很好的效果;针对督查项目涉及面广、专业性强的情况,该县整合力量,由县委督查室、县政府督查室、县绩效办以及专业管理技术部门组成联合督查组进行联合督查,克服了督查中由于督查人员业务知识不足造成的效果缺失问题,既解决了多重督查又提升了督查权威。2014年,全县共开展联合督查5次,涉及60个单位239项工作(项目)。

通过强化督查工作,政府各部门行政执行力大幅提升,有力助推了经济社会健康快速发展。2014年,该县生产总值预计完成17.47亿元,全社会固定资产投资预计完成26.25亿元,财政收入完成1.67亿元,社会消费品零售总额预计完成5.83亿元,城镇居民人均可支配收入预计完成23192元,农民人均纯收入完成4875元,全县工业总产值预计完成4.62亿元,全县农业总产值预计完成9.82亿元,各项指标任务均圆满完成年初计划。

来源:右江日报

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责任编辑:曹仲君姬平